إدارة التغيير التنظيمي – الجزء الثاني

يشمل كتاب “إدارة التغيير التنظيمي : الأسس النظرية والمهارات والتطبيقات العملية” جزأين أساسيين، يختص الجزء الأول (الذي بين أيدينا) بالأسس النظرية لإدارة التغيير التنظيمي، بما في ذلك تعريف إدارة التغيير، وبيان أهم المفاهيم وثيقة الصلة به، ومحاور التغيير ومجالاته، والنظريات والنماذج المفسرة لعملية التغيير التنظيمي، وبيان كيفية توظيفها والاستفادة منها في إعداد البرامج العملية (كما تم تناولها في الجزء الثاني). وشمل الجزء الحالي كذلك مهارات إدارة التغيير التنظيمي واستراتيجياته، وأساليب وأسس إدارته ، ومبادئه الإرشادية، والعوامل المعوقة لعملية إدارة التغيير، وكيفية التغلب عليها، والاتجاهات نحو التغيير التنظيمي، وسبل تعديلها، بحيث نزيد من إيجابية الاتجاهات الإيجابية والمحايدة، ونغير الاتجاهات السلبية إلى إيجابية، وكذلك بيان كيفية التعامل مع ضغوط التغيير، وأخيرًا تناول دور القيادة الإبداعية في حسن إدارة التغيير التنظيمي للوصول إلى الأهداف الاستراتيجية المأمولة من عمليات التغيير. فكل ذلك يمثل الأساس المتين لما يمكن أن نقوم به من عمليات تغيير ناجحة على النحو الذي يشمله الجزء الثاني.